公司简介 – 金衢九维·商业战略咨询

深入企业、了解实际运营问题，提供适合企业的商业战略方案等相关咨询服务。

“最速降线”的经济应用——企业生命周期中，发展速度和时间管理的动态控制方法。

最小作用力原理——动态控制企业的市场竞争力，追求低成本、高成效的可持续经营。

九维理论——可持续发展战略定义方法。

“波叠加”理论——处理产品周期和研发周期的平衡关系。

根据企业规模、服务具体要求等实际情况，依据标准制定费用/率。客户企业可灵活选择付款方式。

小微企业

选择率

中型企业

选择率

大型企业

小微企业

中型企业

选择率

大型企业

选择率

“企业顾问”按年度收费，一次收费包含所有战略咨询服务，建议想要后期建立完善的“战略管理体系”的企业优先选择。

公司坚持以“国际先进管理经验，解决本土社会发展中经济模式转型问题”，针对性解决经济更迭造成的中小微企业（客户）发展难问题，从政府对社会责任角度出发，细分客户需求（及潜在需求）为核心，站在更高远的视角审视企业（客户）自身发展问题并制定切实可行的解决方案。

坚持可持续发展理念，通过可持续发展模式加强企业市场竞争力、提高企业在社会中的地位、突出企业的社会价值。

关注企业接班人的培养。通过“内-外协作”、“上-下视角”全方位培养兼具业务技术和管理经验的企业接班人。

公司同时关注新生代力量的开发。坚持摒弃“没有太多实际工作”的乏味传统实习，以项目形式给予各类专业人才商场实战机会。以各大高校、各专业优秀研究人员为力量，即可一定程度保证对企业（客户）的服务质量，也同时帮助学生在求学期间，通过“理论结合实践”的方式加强其对社会实质问题的认知。